شرکت گوگل چرا مانند دیگر شرکت های دنیا کار نمیکند (و موفق است) – قسمت دوم

قسمت دوم از «آنچه باید راجع به شرکت گوگل بدانید»  :

کافیست بخواهید وارد دنیای کسب و کار و کارآفرینی شوید و تا با کارآفرینان و شرکت های موفق دنیا آشنا شوید و یک جریان خاص از کارهایی که باعث موفقیت میشود را احساس کنید تا اینکه به شرکت گوگل میرسید و ناگهان همه چیز…. بوووووووووم !!!‌ منفجر میشود.

تمام اطلاعاتی که از موفقیت شرکت های بزرگی مثل پراکتر اند گمبل (P&G) یا همانطور که قبلا در مطالب پروژه سوخت جت از شرکت دوو خواندید انگار در شرکت گوگل برعکس اجرا میشود و به طرز عجیبی باعث موفقیت این شرکت خارق العاده میشود.

  • کارمندانی که محل بازی شان در شرکت بزرگ تر است از محل کارشان
  • مدیرانی که اتاق جداگانه با میزهای بزرگ مدیریتی ندارند
  • مدیرعامل و موسس اصلی شرکت خیلی راحت زیر بار حرف کارمندانش میرود و از نظر خود کناره گیری میکند
  • سازمانی که هرمی نیست و خطی است
  • و …

چطور با چنین ضد و نقیض هایی از اصول پایه ای علم مدیریت که در شرکتی با این عظمت اجرا نمیشود، اما نتایجی بهتر از نتایج قابل پیش بینی دارد؟

آنچه که قرار است در این مقاله بخوانید، خلاصه ای از خاطرات و مشاهدات دو مدیر ارشد گوگل با نام های اریک اشمیت و جاناتان است که در گوگل استخدام شدند و با شوک عجیبی روبرو شدند !

قسمت اول را از اینجا بخوانید

در قسمت اول خواندید که اریک و جاتان پس از ورود به شرکت گوگل متوجه سه اتفاق مهم شدند :

  1. اینترنت قوانین دنیا را تغییر داده
  2. قدرت از شرکت های بزرگ به مشتری ها منتقل شده
  3. ظهور خلاقان هوشمند (کارمندان متخصص و خلاق) در کسب و کارهای جدید

این چنین شد که آنها با دنیای قدیمی کسب و کارها خداحافظی کردند تا وارد عصر جدید کسب و کارهای آنلاین و اینترنت محور شوند و قوانین این جهان تازه را کشف کنند.

چندین دهه پیش، پیتر دراکر که بنیانگذارِ اصول نوین مدیریت است گفته بود «آن فرد مصری که هزاران سال پیش اندیشه ساخت هرم ها را در سر پرورانده و پیاده کرد، مدیری بسیار پیروزمند بوده است.» اما آن مصر چندین هزار سال پیش، دیگر فقط سازه هایش باقی مانده…

عصر اینترنت، پر از هرم های نساخته است،
که باید ساخت آنها را آغاز کنیم اما… اینبار بدون بردگان !
بلکه با خلاقیت و هوشمندی

قوانینی که برای مدیریت کسب و کارها در عصر حاضر لازم است، قوانین پنجاه دهه پیش نیست.

شما اگر اصولی که دو دهه پیش برای مدیریت و اداره کسب و کارتان به کار می بردید، امروزه نیز به کار ببرید، شکست بزرگی در انتظار شما خواهد بود.

اما اگر میخواهید اصول نوین را یادبگیرید، بهتر است از گوگل یادبگیرید.
گوگل، نمادِ جدیدترین سیستم مدیریتی دنیاست. با محیطی باز و راحت اطلاعات مدیریتی اش را در اختیار دیگر شرکت های دنیا نیز قرار میدهد چون معتقدند دنیای اینترنت آنقدر بزرگ هست که ورود دیگر رقبا فضا را برای رقابت تنگ نکند.

در سری دوم مقاله «چرا شرکت گوگل مانند دیگر شرکت های دنیا کار نمیکند، اما موفق است» میخواهیم به شما آموزش دهیم چطور به صورت اصولی، شرکت هایی با ساختار نوین ایجاد کنید…

 

آماده اید شرکتی مانند شرکت گوگل بسازید؟

در همین زمینه، نوشته های زیر را بخوانید :

 

5 نفر دیدگاه شان را با ما در میان گذاشتید، نفر بعدی شما هستید :
  1. کاربر سوخت جت ان می‌گوید

    چقدر خوووووب شده مقاله هاتون

  2. کاربر سوخت جت 4321 می‌گوید

    فایلی که آدرسش را دادید (اراده آهنین) مربوط به هفته قبل است و فایل مربوط به تصمیم گیری( آقای صاحبی) نیز مربوط به هفته قبلترش است( به عبارتی دوهفته قبل) که هردوی این فایل ها در صفحه اصلی و اول سایت قابل مشاهده اند،، اما درخواست بنده این بود که چرا فایل مربوط به این هفته ( یعنی هفته ای که از شنبه ششم آذر شروع شده) در سایت قرار نگرفته؟

    1. کاربر سوخت جت ان می‌گوید

      دوست عزیز فایل این هفته فعلا بر روی سایت قرار نگرفته، روز سه شنبه ها معمولا فایل های صوتی بر روی وبسایت قرار میگیرند. با تشکر

  3. کاربر سوخت جت 4321 می‌گوید

    سلام…چرا فایل صوتی مربوط به هفته جدید (جاری) موجود نیست؟

    1. کاربر سوخت جت ان می‌گوید

      وارد صندوق پستی شوید، لینک دانلود آنرا مشاهده میکنید (منوی سمت راست – صندوق پستی)

نظرتان را ارسال کنید

دیدگاه تان را با ما در میان بگذارید...

ما به دیدگاه شما احتیاج داریم؛ پس بیایید دیدگاه و نقطه نظرات مان را با همدیگر به اشتراک بگذاریم تا یک اجتماع موفق از افکار برنده با همدیگر بسازیم.

**‌به ازای هر یک دیدگاه سازنده، یک روز اشتراک رایگان پروژه سوخت جت دریافت کنید**