تمرکز پویا – مهارتی مهم که تحت هر شرایطی شما را به هدفتان میرساند
آیا باید در مسیر سخت، تسلیم شوید؟ یا ادامه دهید؟...
آب پاکی را میخواهم روی دستتان بریزم و بگویم این مقاله نوشته شده است تا به یک پرسش اساسی پاسخ بدهد
- ما هدفهایی را انتخاب میکنیم
- این هدفها قرار است که در آینده عملیاتی بشوند
- آینده غیر قابل پیشبینی و غیر از چیزی است که امروزه میبینیم
هدفهایی که انتخاب کردهایم،
چطور قرار است به درد آیندهای بخورد که قابل پیشبینی نیست؟
البته ایراد کاملاً درستی است؛ و ممکن است خیلیها درگیر این دور باطل شده باشند.
پس میرویم تا به این مشکل هم پاسخ نظری و هم پاسخ عملی بدهیم. سادهترین توضیح این ماجرا، انعطافپذیری است.
یعنی ما هدف تعریف میکنیم، به سوی هدف میرویم، ولی باید انعطافپذیر هم باشیم.
چطور؟ دکتر مجتبی لشکربلوکی، استراتژیست ایرانی، در یکی از مقالات خود تحت عنوان «پاراداکس تمرکز پویا» این ماجرا را به خوبی تبیین کرده است.
او در ابتدا به جملهای از مایک تایسون، قهرمان افسانهای بوکس سابق جهان اشاره میکند که :
« هرکسی برای خودش برنامه دارد، تا وقتی که اولین مشت میخورد توی فکش !… بازیکن واقعی، از آن لحظه به بعد مشخص میشود. »
خب، ما هم برنامههای زیادی داریم، اما تا مشت اول راهی فکمان میشود، مغزمان و ارادهمان از کار میافتد. اینطور نیست؟ او در جایی دیگر، مثالی از جفری ایملت، مدیر افسانهای جنرال الکتریک بهعنوان یکی از 35 شرکت برتر جهان در درآمدزایی و پیشرفت مالی آورده است که:
« جفری ایملت، یکی از مهمترین آموختههایش را «انعطافپذیری» میداند و جالب است که به گفته مایک تایسون اشاره میکند و میگوید که هیچکس نمیتواند آینده و اتفاقات آن را بهخوبی پیشبینی کند. پس باید آماده و منعطف بود. انعطافپذیری که نتیجهاش، برنامهداشتن بعد از خوردن اولین مشت است. »
او در ادامه نیز، آنجا که میخواهد تجویز راهبردی داشته باشد، به یکی از اصول تفکر استراتژیک در زندگی شخصی یا شغلی و سازمانی اشاره میکند. این اصل چیست؟
در همین زمینه مطالب زیر را حتما بخوانید :
سلام وعرض ادب
جناب محمدی عزیز.مقاله شما عالی بود واقعا لب را ادا کرده بودید.بطوریکه من می خواستم خلاصه نویسی کنم حداقل نصف مقاله را مجبور شدم در خلاصه نویسی ام بیاورم.ممنونم از شما.شاد پیروز و تندرست باشید.
به به عالی واقعا عالی دمتون گرم
چرا نمیتونم عضو جت بشم
با سلام، دوست عزیز مشکلی پیش آمده ؟