قانون نانوشته تیم‌سازی – اگر با دیدن شرکت‌های بزرگ غبطه میخورید این پادکست رو حتما با دقت گوش کنید !

تیم‌سازی از مهم‌ترین مهارت‌هایی است که هر کسی که کار بزرگی در ذهن دارد باید بتواند از اصول این کار مطلع باشد. حتما شنیده‌اید که می‌گویند هیچ کار بزرگی در دنیا تک نفره انجام نمی‌شود و این کاملا درست است. چه در کسب و کار باشد و چه در جنبه‌ی اجتماعی  و هر زمینه‌ی دیگری شما به تنهایی کار زیادی از پیش نمی‌برید و باید از قدرت دیگران و تیم سازی استفاده کنید.

در این چند سال اخیر که با گسترش مفاهیم کسب‌وکار تیم‌سازی هم به یکی از مباحث داغ تبدیل شده است در کنار تمام اطلاعات مفیدی که در این زمینه پخش می‌شود اما مفاهیم نادرستی هم هست که به دشت در اذهان عمومی و کسایی که به تازگی میخواهند کاری را با تیمی شروع کنند جای گرفته است.

یکی از این طرز فکرهای نادرست در مورد تعداد اعضای تیم است. همواره تفکر بر این بوده است که اعضای بیشتر می‌تواند هدف تیم را بیشتر و قوی‌تر جلو برده و بهره‌وری تیم را بیشتر کند.

  • اما این اصل تا چقدر درست است؟
  • تعداد اعضای تیم‌ها واقعا باید چقدر باشند که بتواند به هدف رسید؟
  • آیا واقعا تعداد اعضای بیشتر به معنی موفقیت بیشتر هم هست؟
  • چطور جف بزوس با تکنیک دو پیتزا مشکل تیم سازی را در سازمانش حل کرد؟

اگر با دیدن شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ غبطه میخورید و فکر میکنید چقدر موفق هستند… این پادکست رو حتما با دقت گوش کنید !

دانلود این پادکست

1 دیدگاه جالب
  1. امیرحسین می گوید

    عالی بود.

دیدگاه تان را ارسال کنید

دیدگاه تان را با ما در میان بگذارید...

ما به دیدگاه شما احتیاج داریم؛ پس بیایید دیدگاه و نقطه نظرات مان را با همدیگر به اشتراک بگذاریم تا یک اجتماع موفق از افکار برنده با همدیگر بسازیم.

**‌به ازای هر یک دیدگاه سازنده، یک روز اشتراک رایگان پروژه سوخت جت دریافت کنید**