مدیریت کیفیت به زبان ساده (چگونه میتوانیم از مدیریت کیفیت در افزایش سود و بهره وری کسب و کارمان استفاده کنیم؟)

اهمیت پی ریزی سیستم مدیریت کیفیت در هر کسب و کاری لازم الاجراء است .
چرا که اساس این استاندارد بر پایه کنترل پروسه تولید ، نظم و مقررات ، حفظ منابع طبیعی و محیط زیست و صرفه جوئی است .

بر خلاف تصورات موجود ، اجراء استاندارد برای مجموعه ها سخت و پر هزینه نیست . شاید مشاوره ، کارشناسی واخذ گواهی از شرکت های ارائه دهنده گواهی استاندارد (Certification Body) هزینه بر باشد ، اما هدف اصلی از اجراء کاهش هزینه ها ، بالا رفتن کیفت محصول ،حفظ منابع طبیعی و محیط زیست و صرفه جوئی در زمان ، منابع و در نتیجه کاهش هزینه های مراحل خرید تا تولید است .

البته در بعضی از اسکوپ های کاری کوچک هزینه پی ریزی و اخذ گواهینامه و تمدید سالانه منطقی نمی باشد. ولی انتظار می رود پس از خواندن این مطلب و جمع آوری اطلاعات تکمیلی نسبت به اجراء و پیگیری اصول اولیه استاندارد در کسب و کار خود اقدام تا بانی بهبود خط تولید کارگاه خود شوید.

شما با رعایت اصول اولیه مدیریت کیفیت در کسب و کار خود بستر تولید کالا منطبق با استاندارد ها بهمراه کیفیت را فراهم می آورید ، که باعث کاهش هزینه های تمام شده کالا و در نتیجه فروش بیشتر محصول می شوید.

عضویت و مشاهده کاملورود برای اعضا

اطلاعات خود را جهت ثبت نام وارد کنید:

اشتراک خود را انتخاب کنید:

• یـک سالـه / 365 هزار تومان /

وارد به حساب کاربری تان شوید اگر قبلا حساب کاربری ساختید.

Apply معتبر نامعتبر

بازگشت